25-007-S01 - Framtidens medarbetare 2030

Diarienummer:
25-007-S01
Namn:
Framtidens medarbetare 2030
Startdatum:
2026-02-02
Slutdatum:
2029-02-01
Antal deltagare:
1004
Berörd fond:
ESF+
Beviljat ESF-stöd:
8 918 534
Insats av strategisk betydelse:
Nej
Interventionstyp:
141
Land som berörs:
Sverige
NUTS-2 kod:
SE32
Program CCI:
2021SE05SFPR
Programområde:
A
Projektägare:
KOMMUNFÖRBUNDET JÄMTLAND HÄRJEDALEN
Projektägare organisationsnummer:
8025404776
Region:
Mellersta Norrland
Sekundärtema - Motverka barnfattigdom:
Nej
Specifikt mål:
A1A
Stödmottagare ort:
BRÄCKE
Stödmottagare postnr:
84321
Total projektbudget:
16 515 675
Unionens medfinansieringsgrad:
40%

Projektet adresserar den akuta utmaningen med kompetensförsörjning i Jämtlands läns kommuner, där en omfattande generationsväxling, ökade krav på digitalisering och förändrad demografi skapar ett stort behov av strategisk kompetensutveckling. Kommunerna har svårt att rekrytera ny personal, samtidigt som det saknas samordnade strukturer för att utveckla befintliga medarbetare. Detta riskerar att leda till kompetensbrist i nyckelroller, försämrad kvalitet i välfärdstjänster, ökad personalomsättning och ojämlik utveckling mellan kommuner.

Projektets mål är att stärka kommunernas långsiktiga kompetensförsörjning genom att erbjuda riktade utbildningsinsatser för yrkesverksamma med potential att bli framtidens ledare, specialister och nyckelpersoner. Ett centralt mål är att etablera en regional utbildningshub som möjliggör kontinuerligt lärande och samverkan även efter projektets slut. Projektet ska bidra till att fler individer får kompetens som matchar arbetsmarknadens behov, och att kommunerna får bättre förutsättningar att hantera omställning och attrahera, utveckla och behålla kompetens.

Tillvägagångssättet bygger på nära dialog med kommunerna i länet, där behov har identifierats genom samtal, nätverksträffar och inventeringar. Projektet erbjuder tillgängliga och relevanta utbildningar inom exempelvis ledarskap, digitalisering, projektledning och förändringsledning. Genom att skapa strukturer för karriärutveckling och kompetensväxling, samt stärka samverkan mellan kommuner, utvecklas en modell för samordnad kompetensutveckling som är anpassad till kommunernas specifika behov. Målet är att skapa ett hållbart arbetsliv och en långsiktig effekt för hela regionen.

Hjälpte informationen dig?

Ja
Nej
Tack för din feedback!