Skip to content
Diarienummer:
25-057-S02
Fond:
ESF+
Programperiod:
2021-2027
Programområde:
A1
Specifikt mål:
A1A
Projektägare:
STOCKHOLMS STIFT
Projektägare org.nr.:
2520100138
Total projektbudget:
15 300 749
Beviljat ESF-stöd:
8 261 789
Unionens medfinansieringsgrad:
40%
Projektperiod:
2026-09-15 - 2029-06-15
Planerat antal deltagare:
211

Sammanfattning

Stockholms stift står inför arbetsmiljöutmaningar som påverkar verksamheternas kvalitet, hållbarhet och kompetensförsörjning. I många församlingar/pastorat finns otydlighet kring roller, ansvar och uppdrag, vilket påverkar arbetsmiljö, effektivitet och samtalsklimat. Problemet är gemensamt för flera församlingar/pastorat och består av kompetensutmaningar kopplade till medarbetarskap, samarbete och organisatorisk förståelse, vilket skapar behov av riktade kompetensutvecklingsinsatser.

Försäkringskassans rapport (2020:8) visar att präster och diakoner har bland de högsta sjuktalen i landet, särskilt kopplat till psykisk ohälsa. Malmö universitets forskningsstudie (2025) visar att kyrkoherdar upplever höga krav, lågt socialt stöd och en högre förekomst av mobbning än andra chefsgrupper. Kyrkoherdar som är kvinnor rapporterar högre stressnivåer än män. Trots tidigare insatser kvarstår arbetsmiljöproblemen.

Orsakerna är både historiska och organisatoriska. Svenska kyrkans tidigare myndighetsstruktur har präglat beslutsfattande samt rollförståelse och äldre arbetssätt lever delvis kvar. Samtidigt har kyrkan gått från majoritetsinstitution till minoritetsaktör i ett mer komplext samhälle än tidigare. Uppdraget omfattar såväl traditionella kyrkliga funktioner som samhällsbärande ansvar, exempelvis begravningsverksamhet och stöd till människor i kris. Den stora bredden av yrkesroller i församlingar/pastorat ställer höga krav på tydlighet, samverkan och gemensam målbild.

Konsekvenserna är tydliga: svårigheter att hantera förändring, ojämn arbetsbelastning, bristande inkludering och risk för utmattning. Otydlighet leder till att vissa medarbetare arbetar för mycket, medan andra undviker ansvar. Detta påverkar verksamheternas förmåga att attrahera och behålla kompetens samt att fullgöra sitt uppdrag på ett hållbart sätt.

Sedan 2011 har Stockholms stiftskansli arbetat målmedvetet med ledarskapsutveckling. Behov och erfarenhet visar att hållbar förändring kräver en riktad satsning på medarbetarskap i hela organisationen. Det finns ett tydligt kompetensglapp kring rollförståelse, ansvarstagande, arbetsmiljöansvar, normmedvetenhet och inkluderande arbetssätt.

Projektets målgrupp är samtliga anställda medarbetare i ett antal pilotförsamlingar/pastorat inom Stockholms stift. Behovsanalysen bygger på enkäter, intervjuer och dialoger med kyrkoherdar och medarbetare, vilka samstämmigt visar behov av stärkt rolltydlighet, förbättrad samverkan och ökad organisatorisk kompetens.

Genom ESF-finansierade kompetensutvecklingsinsatser avser projektet att stärka medarbetarskapet, öka tydligheten i uppdrag och ansvar, förbättra arbetsmiljön samt främja inkluderande och hållbara arbetsplatser. På sikt förväntas insatserna bidra till minskad sjukfrånvaro, stärkt kompetensförsörjning och ökad organisatorisk hållbarhet och förbättrade förutsättningar för verksamheterna att uppfylla sitt uppdrag.