25-015-S04 - Hållbara organisationer

Problem
Projektet - Hållbara organisationer adresserar strukturella brister i arbetsvillkor inom kvinnodominerade yrken, där låga löner, deltidsanställningar, hög stressnivå och ojämlika förutsättningar för chefer är återkommande utmaningar. Dessa faktorer påverkar inte bara den enskilda medarbetaren utan underminerar även kommunernas långsiktiga kompetensförsörjning genom hög personalomsättning och arbetsrelaterad ohälsa. Problemen återfinns framför allt på organisatorisk nivå, där kommunerna ofta saknar ändamålsenliga verktyg och modeller för att skapa hållbara arbetsvillkor. Projektet lägger särskild vikt vid jämställdhet, där den könssegregerade arbetsmarknaden och strukturella löneskillnader ses som grundläggande orsaker till ekonomisk ojämställdhet.

Målgrupp
Sex kommuner deltar i projektet: Malmö stad, Lunds kommun, Trelleborgs kommun, Klippans kommun, Eslövs kommun och Bromölla kommun. Varje kommun fokuserar på sina särskilt identifierade utmaningar. Den primära målgruppen är strategiska funktioner inom respektive kommun – chefer, HR-strateger samt jämställdhets- eller utvecklingsstrateger – med ansvar för förändringsarbetet. Den sekundära målgruppen utgörs av enskilda medarbetare, i synnerhet kvinnor och utrikes födda, som direkt berörs av förbättringar i arbetsmiljö och villkor. Därtill involveras ett bredare regionalt nätverk av aktörer i Skåne, inklusive myndigheter, näringsliv och civilsamhälle, genom en gemensam samverkansplattform.

Prioriterade områden
Projektet fokuserar på fyra centrala områden: att främja ett hållbart heltidsarbete, att öka frisknärvaro och förebygga stressrelaterad ohälsa, att stärka ledarskap och chefers förutsättningar samt att utveckla systematiska arbetssätt för lönekartläggning och löneanalys.

Mål
Projektets övergripande målsättning är att stärka kommunernas kapacitet att hantera strukturella utmaningar genom att utveckla verksamhetsnära och jämställdhetsintegrerade metoder inom de fyra prioriterade områdena. Varje kommun analyserar sina specifika utmaningar, formulerar mål och definierar insatser där forskning och beprövade erfarenheter ligger till grund för val av arbetssätt. Målet är att etablera ett långsiktigt kunskapsbaserat arbete i varje kommun, att höja kompetensen om jämställdhet och de fyra fokusområdena hos deltagarna, samt att skapa en regional plattform för gemensamt lärande, erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling. I tre kommuner genomförs Community Readiness-mätningar för att bedöma förändringsberedskap. Projektets resultat ska slutligen spridas brett och fungera som lärande exempel och modeller för fler kommuner i regionen.

Metod
Projektet bygger på ett kunskapsbaserat och systematiskt arbetssätt. Varje kommun analyserar sina utmaningar, sätter upp mål och genomför insatser i nära samverkan med Länsstyrelsen Skåne. Centrala delar i arbetet är processtöd till kommunerna, kompetensutveckling och utbildning, Community Readiness-mätningar, följeforskning samt återkommande nätverksträffar. Genom hela processen integreras perspektiv på jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering.
Länsstyrelsen Skåne är projektägare och ansvarar för samordning, genomförande, metodutveckling och spridning av resultat. Till projektet kopplas en referensgrupp med representanter för arbetsmarknadens parter samt forskning för att säkerställa att arbetet bygger på en nära koppling mellan forskning och praktik.