Skip to content
Diarienummer:
25-057-S04
Fond:
ESF+
Programperiod:
2021-2027
Programområde:
A1
Specifikt mål:
A1A
Projektägare:
NYNÄSHAMNS KOMMUN
Projektägare org.nr.:
2120000233
Total projektbudget:
55 581 776
Beviljat ESF-stöd:
30 013 776
Unionens medfinansieringsgrad:
40%
Projektperiod:
2026-08-01 - 2029-06-30
Planerat antal deltagare:
2000

Sammanfattning

Projektet syftar till att stärka den digitala kompetensen hos anställda i Nynäshamn och Vallentuna kommun för att möta den snabba digitala utvecklingen inom offentlig sektor. Digitalisering och utvecklingen av artificiell intelligens förändrar förutsättningarna för kommunal verksamhet och ställer nya krav på arbetssätt, informationssäkerhet och service till invånare. Samtidigt visar analyser att det finns betydande skillnader i digital kompetens mellan olika verksamheter, yrkesgrupper och individer i kommunerna. Bristande samordning av digitaliseringsarbetet, otydliga styrdokument, svag förändringsledning och avsaknad av systematiska incitament för att utveckla digital kompetens bidrar till ett digitalt gap inom organisationerna. Detta riskerar att hämma verksamhetsutvecklingen, skapa ojämlika arbetsvillkor och försvåra kommunernas förmåga att möta framtida krav på välfärden.
Projektets övergripande mål är att stärka kommunernas förmåga att arbeta systematiskt med digitalisering och AI genom att höja den digitala kompetensen hos medarbetare och samtidigt utveckla organisatoriska strukturer för digital verksamhetsutveckling. Målen omfattar bland annat att etablera tydligare styrning och samordning av digitaliseringsarbetet, integrera värdering av digital kompetens i organisationens kompetensförsörjningsprocesser samt att stärka medarbetares och chefers förmåga att använda digitala verktyg och metoder i verksamhetsutvecklingen. Projektet ska även bidra till mer jämlika förutsättningar för kompetensutveckling mellan olika verksamheter och yrkesgrupper.
För att nå dessa mål arbetar projektet med en kombination av individbaserade, rollspecifika och verksamhetsnära insatser. Medarbetare erbjuds kompetensutveckling utifrån sina behov, medan särskilda utbildningar riktas till nyckelroller såsom chefer, strateger och systemförvaltare. Parallellt genomförs verksamhetsnära utvecklingsinsatser där arbetsprocesser analyseras och förbättras med stöd av digitala verktyg och metoder för verksamhetsutveckling. Projektet inkluderar även organisatoriska insatser såsom framtagande av styrdokument, utveckling av arbetssätt för digitalisering och integration av ramverk för digital kompetens i kommunernas kompetensförsörjningsprocesser.
Genom denna kombination av kompetensutveckling och organisatorisk utveckling ska projektet bidra till ökad digital mognad, stärkt omställningsförmåga och mer effektiva och tillgängliga kommunala verksamheter.