25-033-S08 - Dalarnas partnerskap för social innovation

Sammantaget handlar det problem vi vill lösa om att Dalarna är en region under stort omvandlingstryck men den sociala ekonomins aktörer är alltför splittrad och fragmenterad för att kunna bidra på det sätt sektorn har potential till. Det gör att enskilda gräsrotsinnovationer/mikroinnovatörer inte får det stöd de behöver för att kunna gå från idé till handling.

Ett antal regionsövergripande paraplyorganisationer inom den sociala ekonomin i Dalarna går därför ihop och ställer samordnat sin samlade kompetens och sitt nätverk till mikroinnovatörers förfogande i detta partnerskap där Coompanion fungerar som samordnare. Viktiga och aktiva parter i detta arbete är också Region Dalarna, Länsstsyrelsen Dalarna, Högskolan Dalarna och Mikrofonden Sverige.

Målen är:

Att minst 5 olika mikroinnovatörer med 5 olika gräsrotsinnovationer har identifierats och fått stöd i att utveckla sin idé, hitta samverkan med andra och möjliga vägar till finansiering.

Att 3 enskilda idébärare har anställts i projektet 5 månader på 50% för att få tid och utrymme att utveckla sina idéer.

Att minst 2 mikroinnovationer kan visa upp en prototyp i form av, produkt, modell eller tjänst med en ändamålsenlig organisation och samt en plan för fortsatt finansiering.

Att en modell för hur den sociala ekonomin i Dalarna kan erbjuda ett samlat stöd till enskilda mikroinnovatörer via MSIs metodstöd har utvecklats.

Detta gör att en grund för ett ekosystem för sociala innovationer har etablerats där den sociala ekonomins paraplyaktörer själva utgör inkubator för dess innovationskraft. Tillsammans skapar partnerskapet goda förutsättningar för ett innovationsekosystem som agerar utifrån jämställdhet, tillgänglighet och icke diskriminering.

Projektmålen är utformade för att direkt möta utlysningens förväntade resultat, särskilt vad gäller att identifiera och stötta minst två mikroinnovatörer som utvecklar prototyper i form av produkt, modell eller tjänst. Genom att bygga ett samordnat stöd från flera aktörer inom den sociala ekonomin skapas en inkubatorliknande miljö där idébärare får tillgång till kompetens, finansiering och samverkan. Projektet har som mål att minst fem mikroinnovatörer ska få stöd, varav tre erbjuds anställning för att utveckla sina idéer i samverkan med projektets parter. Detta ger förutsättningar för att prototyperna ska bli verklighet. Vi ser att ESF:s stöd behövs i bedömningen av om idéerna ligger inom programområde E:s tematiska målområden, så att vi kan rikta våra resurser rätt. Projektet bidrar även till att operationalisera EU:s handlingsplan för social ekonomi regionalt, vilket stärker dess relevans i ett bredare sammanhang.

Uppföljningen är en integrerad del av projektets arbetssätt och sker löpande inom partnerskapet. Vi använder både kvantitativa indikatorer (antal stödda mikroinnovatörer, utvecklade prototyper, genomförda insatser) och kvalitativa metoder (reflektioner, skattningar, intervjuer). Varje aktör i partnerskapet ansvarar för att dokumentera sin del av arbetet, och vi samlas regelbundet för gemensam analys. Projektets slutrapport kommer att författas kollektivt av partnerskapet, vilket säkerställer att alla perspektiv inkluderas och att ägarskapet för resultatet är gemensamt. Vi ser uppföljningen som ett verktyg för lärande och utveckling, inte bara som kontroll, och den kommer att användas för att justera insatser under projektets gång. Genom att involvera mikroinnovatörerna i uppföljningen stärker vi också deras delaktighet och tillit till processen.

Vi kommer inte att ha någon extern utvärderare i detta projekt utan kommer istället arbeta aktivt med metoder för cikulärt lärande där vi hela tiden utvärderar och omprövar vårt arbetssätt. Här kommer vi t ex ta inspiration av den inom vården allt mer använda metoden FIT - Feedback informed treatment - där vi löpande ställer frågor till våra mikroinnovatörer kring vad som gör nytta, om de upplever att de kommer framåt i sin innovationsprocess och om det finns andra saker vi skulle kunna göra för att ge dem ett än bättre stöd på sin innovationsresa. Vi tar här mest inspiration av den skala som socialstyrelsen kallar -skattning av handledning ( LASS Leeds Alliance in Supervision skale )Resultaten återförs direkt till projektgruppen och används för att justera insatser. Utvärderingen dokumenteras och delas med styrgruppen och partnerskapet. Genom detta arbetssätt stärker vi även utvecklingskapaciteten hos deltagande organisationer, då de får verktyg för att arbeta mer lyhört och behovsstyrt även efter projektets slut.

Att sociala innovationer ska vara sociala i både mål och medel gör att vi hämtar inspiration inte bara från traditionellt innovationsfrämjande och modeller för kooperativ utveckling utan även socialt arbete. Då blir ett nätverksbaserat och lösningsfokuserat arbetssätt i vårt inkubatorstöd naturligt. Coompanion får då utifrån sitt grunduppdrag om att ge råd och stöd till kooperativa och liknande verksamheter en naturlig roll som “case manager" för att stötta idébäraren i att hålla samman insatserna från partnerskapets olika aktörer. Att vi bygger en egen samverkans modell med inspiration från dessa inom socialtjänsten väl beprövade metoderna för förändringsarbete ger oss också verktyg för att arbetssättet blir jämställt, tillängligt och icke diskriminerande.

Projektet utvecklar en ny samverkansmodell för stöd till mikroinnovatörer inom den sociala ekonomin. Modellen bygger på att flera aktörer samverkar kring varje idébärare, med Coompanion som samordnande funktion. Fokus ligger på att skapa nya relationer och samarbeten över sektorsgränser, vilket är avgörande för sociala innovationers framväxt. Vi kommer att testa modellen praktiskt genom att ge stöd till minst fem mikroinnovatörer, varav tre erbjuds anställning för att utveckla sina idéer i samverkan med projektets parter. Vi använder MSIs metodstöd och bygger vidare på erfarenheter från ERUF-finansierade projekt som Boost Dalarna och Samling för social innovation i Dalarna. Projektet har tydliga kopplingar till regionalfonden och kompletterar insatser inom smart specialisering. Genom att dokumentera och sprida modellen bidrar vi till metodutveckling även utanför Dalarna.