Projekt

Svensk industri står inför en snabb och komplex omställning där tillverkande små- och medelstora företag (SMF) samt innovativa hårdvarustartups kämpar med att anpassa sig till den snabba digitala transformationen, AI-utvecklingen och övergången till en cirkulär ekonomi. Trots de tekniska möjligheterna saknas idag riktade och kontinuerliga kompetensutvecklingsinsatser som möter de nya krav som ställs på arbetskraften – både på individ-, organisations- och strukturell nivå. Detta leder till att företag inte bara misslyckas med att implementera hållbara och innovativa affärsmodeller, utan även har svårt att attrahera och behålla den kompetens som är nödvändig för att driva omställningen.

Projektets förstudie syftar till att analysera och kartlägga kompetensbehov hos två huvudsakliga målgrupper: Individer på etablerade tillverkande företag med behov av att höja sin innovations- och industrialiseringsförmåga, samt Individer på hårdvarustartups som befinner sig i övergången från prototyp till produktion. Genom en rad intervjuer och djupgående analyser, där vi har involverat affärscoacher och representanter från 25 olika innovationsmiljöer, har vi identifierat att cirka 36 % av de studerade hårdvarustartupsen står inför utmaningar med att ta steget mot industrialisering och uppskalning. Samtidigt visar erfarenheterna från tidigare insatser – såsom introduktion till industrialisering, industrialiseringsprogram och produktionsaccelerator – att det finns en tydlig koppling mellan kompetensbristen och en minskad förmåga att implementera cirkulära affärsmodeller.

För att säkerställa en fullständig problemanalys har vi även beaktat de horisontella principerna: Jämställdhet: Bristen på riktade insatser påverkar särskilt underrepresenterade grupper, såsom utomeuropeiskt födda kvinnor, vilket bidrar till ojämlik tillgång till framtida jobbmöjligheter och hindrar ett inkluderande innovationsklimat. Tillgänglighet: Den digitala transformationen kräver att utbildningsinsatser anpassas för att vara tillgängliga för alla, inklusive personer med språkbrist, kort formell utbildning eller funktionsvariationer. Icke-diskriminering: Det är avgörande att alla insatser är inkluderande så att ingen grupp missgynnas, vilket är centralt för att bygga ett resilient och hållbart kompetenssystem. De huvudsakliga orsakerna till problemen ligger på flera nivåer. På individnivå saknas många yrkesverksamma de uppdaterade färdigheterna inom digitalisering, AI och hållbar produktion, vilket delvis beror på bristande tillgång till fortlöpande utbildning och reell kompetensvalidering. På organisationsnivå har SMF och startups ofta otillräckliga interna strukturer och ineffektiva samverkansmodeller för att integrera digitala lösningar och cirkulära affärsmodeller. På en strukturell nivå är innovationssystemet fragmenterat, vilket försvårar synergier mellan industrin, akademin och innovationsmiljöerna. Konsekvenserna av dessa utmaningar är långtgående. Utan en strategisk satsning på riktad kompetensutveckling riskerar företag att förlora sin konkurrenskraft, vilket kan leda till att innovationer och tillverkningsmöjligheter flyttar utomlands. Detta påverkar inte bara företagens möjligheter att skapa nya arbetstillfällen och generera skatteintäkter, utan bidrar även till att Sverige halkar efter andra nationer inom industrin. Projektets förstudie kommer att ligga till grund för en större, genomförandeinriktad projektansökan. Genom att utveckla nya samverkansmodeller och identifiera konkreta kompetensinsatser, med ett särskilt fokus på digitalisering, AI och cirkulär ekonomi, ska vi skapa en robust plattform för hållbar innovation. Resultaten från förstudien kommer att fungera som underlag för att utforma strategiska utbildningsprogram och samverkansstrukturer som inte bara möter de tekniska och operativa utmaningarna, utan även bidrar till ett mer inkluderande och jämställt arbetsliv inom industrin. Förstudien kommer att jobba med fyra olika arbetspaket: 1.Behovsanalys och kartläggning av utmaningar Genomföra en analys av kompetensbehov, identifiera hinder kopplade till digitalisering, AI och cirkulär ekonomi samt utvärdera jämställdhets- och tillgänglighetsutmaningar. 2.Etablering av samverkansstrukturer och partnerskap Identifiera, förankra och mobilisera relevanta samarbetspartners från innovationsmiljöer, industri, akademi och offentlig sektor för att säkerställa projektets praktiska och strategiska förankring. 3.Strategisk planering och metodutveckling Utforska och utforma ett projektförslag med projektplan, aktörer, tydliga mål, tids- och aktivitetsplaner, samt beskriva metoder och tillvägagångssätt för att lösa identifierade utmaningar. 4.Kommunikation och spridning Involvera fler aktörer utanför projektet och sprida resultat genom workshops på Science Week och Sveriges Innovationsriksdag som anordnas på Södertälje Science Park i oktober 2025.

Sammanfattningsvis adresserar projektet ett akut behov av att höja den digitala och hållbarhetsrelaterade kompetensen inom svensk industri. Genom att kombinera insatser för individ-, organisations- och strukturell utveckling, med en tydlig integrering av horisontella principer, skapas förutsättningar för en långsiktig omställning mot en hållbar och konkurrenskraftig industriell framtid.